RECURSOS HUMANOS

A L2 Company, oferece aos seus clientes o serviço de recrutamento, seleção e acompanhamento de funcionários. Pois dentro da nossa filosofia um serviço para ser de excelência deve estar composto de pessoas qualificadas e com perfil da empresa.

O setor de recursos humanos (RH) trabalha com os processos de recrutamento e seleção, setor este que é indispensável e ao mesmo tempo, é responsável pelo processo de identificação do profissional adequado para o cargo desejado. No entanto, para contratarmos a pessoa para trabalhar na empresa é necessário analisar a sua formação, experiência e as qualificações para um bom desempenho futuro em suas atividades; para isso, dependerá de um bom recrutamento e posteriormente de um minucioso processo seletivo, pois somente assim estará escolhendo o candidato com a melhor habilidade e conhecimento para cumprir as tarefas, as quais são atribuídas ao perfil do cargo.

Neste sentido, o processo de recrutamento e seleção é de extrema importância para o crescimento da organização. Segundo Chiavenato: “Recrutamento é o processo de atrair candidatos potencializados para uma vaga, anunciando e tornando atrativo para candidatos disponíveis no mercado. Buscando candidatos dentro e fora da organização” (1999, p. 92).

Nesta busca do profissional ideal, a Empresa pode utilizar-se de três principais métodos de recrutamento: O Recrutamento Interno, onde procura preencher a vaga através de remanejamento de seus funcionários, que podem ser promovidos, transferidos ou transferidos por meios de promoção; O Recrutamento Externo, particularmente, para preencher a vaga poderá recorrer ao mercado de trabalho local, regional, nacional ou até mesmo internacional; e o Recrutamento Misto, o qual se utiliza tanto do recrutamento interno quanto do recrutamento externo para qualquer vaga a ser preenchida (CHIAVENATO 1997). Logo, a responsabilidade do sistema de Administração de Recursos Humanos, tem por finalidade escolher, mediante metodologia específica, candidatos a emprego recebidos pelo setor de recrutamento para o atendimento das necessidades internas da Empresa.

Etapas do Serviço

Etapa 1 - Estabelecer o perfil

Nesta etapa entramos em contato com o cliente para traçar o perfil do funcionário que ele está buscando. Cargo, salário, objetivos pré-requisitos etc.
Etapa 2 - Recrutamento

A primeira fase deste processo é a pré-seleção dos currículos, onde se descarta aqueles que não estão de acordo com a vaga em aberto. Os outros currículos, faz-se uma análise criteriosa, para que sejam encaminhados a entrevista de seleção, com o objetivo de obter informações das habilidades, conhecimentos e atitudes que cada candidato possui.
Etapa 3 - Seleção

Fases

Pré-seleção: A primeira fase deste processo é a Pré-seleção dos currículos, onde se descarta aqueles que não estão de acordo com a vaga em aberto. Os outros currículos, faz-se uma análise criteriosa, para que sejam encaminhados a Entrevista de seleção, com o objetivo de obter informações das habilidades, conhecimentos e atitudes que cada candidato possui.

Entrevista coletiva: Segundo Priscila Mendes: (…) “o uso de dinâmicas como uma opção de ferramenta para seleção traz mais segurança e assertividade para a empresa na tomada de decisões, já que é possível analisar as competências comportamentais dos participantes. Além disso, permite ao candidato apresentar suas principais características e experienciar durante a dinâmica, diversas situações e relações que podem agregar em sua vivência profissional”. (2012)

Aplicação de testagens: Todos os tipos de testes são de grande valia para o processo seletivo. Eles ajudarão a definir, junto com os outros instrumentos que foram utilizados, quais os futuros colaboradores da Empresa que passarão pela entrevista final. E aos que não foram selecionados terá uma entrevista de devolução, por questões éticas e de respeito com aquele que se empenharam nas atividades que lhes foram propostas.

Entrevista individual: Entrevista é um processo baseado em um método previamente planejado do "Que" e do "Como" fazer ao longo de todo o tempo. Este método prevê todas as questões básicas que deverão ser colocadas aos candidatos de forma padronizada e sistemática.
A Entrevista é de extrema importância, pois é a partir do levantamento das informações contidas na entrevista com os candidatos, que realmente poderemos saber quais os candidatos que iremos dar continuidade ao processo seletivo.

Prova especifica: Avaliação para conhecimentos específicos de cada área
Etapa 4 - Devolução

Nesta etapa fazemos pareceres a respeito dos candidatos selecionados e encaminhamos ao gestor que deve bater o martelo quanto a contratação.
Etapa 5 - Acompanhamento de funcionário

Acompanhamento assistido do Período de Experiência de novos funcionários da empresa com o envio e recebimento de questionário durante os 30 dias e 85 dias (do início das atividades na empresa). Este questionário acerca do profissional e da adesão do mesmo ao cargo / cultura da empresa, também é enviado ao gestor do novo profissional. Ademais, aos 60 dias do início, é feita e registrada uma entrevista dirigida por membro da área de Desenvolvimento Humano e Organizacional, tanto com o novo profissional quanto com o gestor. Feedbacks são realizados.

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