Cases

Instituto de Cardiologia de Uruguaiana - Gerenciamento de Projeto: Alta Complexidade Cardiovascular

Este case foi um projeto de maior investimento gerenciado pela L2 Company, ultrapassando os 6 milhões de reais, entre o ano de 2009 e 2011.

Nos envolvemos em todo o gerenciamento do projeto, negociação e importação de equipamentos, recrutamento e seleção, consultoria em estratégias mercadológicas, além de toda a área executiva de negócios, dentre outras atividades.

Além disso, estivemos a frente de toda a formatação social da empresa Instituto de Cardiologia de Uruguaiana, importação e negociação de equipamentos, do mesmo modo, na participação efetiva das licitações.

Etapas Desenvolvidas

  • Etapa 1 - Abertura do Projeto

    Administramos e revisamos todas as plantas e projetos, juntamente com os profissionais da área da construção civil, assessorando estes stakeholders para adequar o projeto de acordo com normas e regulamentações específicas na Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA) e do Ministério da Saúde, vigentes naquela época.

  • Etapa 2 - Consultoria para Abertura da Empresa

    Prestamos consultoria e assessoramos a abertura e constituição da empresa.

  • Etapa 3 - Laboratório de Hemodinâmica

    Além de prestarmos toda a consultoria necessária para a negociação e revisão do contrato de aquisição, nós tomamos frente da compra; participando diretamente da importação, do equipamento de Angiografia digital arterial do fabricante japonês Shimadzu.

  • Etapa 4 - Gestão Executiva

    Aplicamos toda a nossa expertise para fecharmos pacotes com as operadoras de saúde, além de efetuarmos negociações com os fornecedores de materiais especiais, órteses e próteses.

  • Etapa 5 - Cirurgia Cardiovascular

    Assessoramos as licitações para a compra de todos os equipamentos e instrumentais necessários para a execução de cirurgias.

  • Etapa 6 - UTI Coronariana

    Prestação de consultoria na fase de formulação do projeto, revisando todas as premissas necessárias e orientando os stakeholders para alcançar os objetivos.

  • Etapa 7 - Consultoria aos Serviços afins à Cardiologia

    Dentre diversas consultorias solicitadas pela Prefeitura Municipal de Uruguaiana e a Santa Casa de Caridade de Uruguaiana, a L2 Company efetuou a negociação na aquisição do tomógrafo do fabricante Siemens.

  • Etapa 8 - Recrutamento e Seleção

    Esta etapa se destinou à contratação de todos os profissionais da Hemodinâmica e Cirurgia Cardiovascular.

Resultados

Equipamento de Hemodinâmica: mais de 10% de economia.

Tomografia Computadorizada Multislice 16 canais: Economia de 18,29%

Construção Civil: Redução de 15% de custos.

Alvarás sanitários da Hemodinâmica, Cirurgia Cardiovascular e UTI Coronariana: 100%.

Stakeholders gerenciados pela L2: mais de 40 pessoas envolvidas.

Depoimento do cliente

INSTITUTO DE CARDIOLOGIA DE URUGUAIANA

Um novo serviço se implantava em Uruguaiana o Instituto de Cardiologia de Uruguaiana (INCAR), eram comentários na rádio e em todos os lugares, para eu uma grande oportunidade de conhecimento, pois estava prestes a concluir o técnico de enfermagem mesmo assim lancei a sorte enviando meu currículo para empresa que esta realizando a seleção, para surpresa recebo retorno para participar da seleção, provas de psicotécnico, dinâmica em grupo foram realizadas com todos os participantes, o momento mais difícil foi o tempo de aguardar o telefonema da psicóloga Caroline Moraes, informando se havia sido selecionada, tempo depois recebo uma ligação sendo convidada para uma entrevista após a mesma soube que eu era a técnica de enfermagem selecionada para trabalhar na hemodinâmica do Instituto de Cardiologia de Uruguaiana.

A partir desse dia iniciou-se varias mudanças criou-se uma equipe de enfermagem para treinamentos, viagens aprendizagem e conhecimentos na área de hemodinâmica, tudo sendo coordenado pela L2 Company.

A L2, ao longo de dias, semanas e meses realizou cotações, orientou toda a equipe para organizar os ambientes, supervisionando todas as instalações. O Gerente de Projetos era o dono da L2, Luciano Lorenz, gerenciando toda a equipe de enfermagem, engenharia civil; formávamos um conjunto. Enfim o serviço foi concretizado com muito esforço, e nenhum momento deixamos nos esmorecer com as dificuldades encontradas no dia a dia.

O que posso falar hoje de tudo que vivenciei com as pessoas maravilhosas que conheci foram reconhecimento por ótimos profissionais, aprendizagem que carregarei por toda vida e serei eternamente grata ao Instituto de Cardiologia de Uruguaiana.

Cibele Quevedo, primeira Técnica de Enfermagem contratada para a equipe do INCAR.

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